Modèle créé par Kalani Marquand

Que vous représentiez une administration ou une entreprise, je suis en mesure d'être à vos côtés quelles que soient les étapes de vos projets d'évolution.

De l'aide à la formulation des orientations stratégiques à l'accompagnement opérationnel des équipes, je peux accompagner les démarches de A à Z. 

Je pense qu'une organisation est un être vivant qui suit son propre courant. Pour moi, il est capital de ressentir cet écoulement naturel afin de garantir l'émergence de solutions familières qui puissent s'insérer dans les usages facilement et sans heurt. Mes interventions sont mues par cette conviction. 

• Intervention à tous les niveaux de l'organisation, stratégiques et opérationnels pour s'assurer de la justesse des décisions.

• Immersion au sein des équipes pour garantir une appropriation des changements.

• Recherche de solutions pragmatiques, simples et "sans effort" afin de favoriser la pérennité des évolutions et l'adhésion des collaborateurs.

• Rigueur de l'intervention, structuration et suivi de la démarche avec une gouvernance dédiée. Qui dit simplicité ne dit pas négligence !

• Assistance à la définition d'orientations stratégiques

• Elaboration de feuille de route et de plan d'actions
• Suivi de leur mise en oeuvre

• Accompagnement opérationnel des équipes

• Assistance à la mise en conformité RGPD. Je suis certifiée Déléguée à la Protection des Données (DPO).

• Audit organisationnel
• Réorganisation de services
• Conduite du changement

• Refonte de processus
• Assistance à la formalisation de processus et de procédures
• Aide à la modernisation ou au changement des outils de travail

Je m'appuie sur une expérience de 15 ans dans l'accompagnement de tels projets.

Accompagner la structure est essentiel ... accompagner les humains qui la font vivre et grandir l'est tout autant.